การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล ผ่านสื่ออิเลคทรอนิกส์
โครงการอบรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล ผ่านสื่ออิเลคทรอนิกส์
ในยุคดิจิทัลที่มีความท้าทาย และเต็มไปการด้วยนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่เปลี่ยนไปจากเดิม องค์กรมีความจำเป็นต้องปรับตัว เพื่อให้ธุรกิจเท่าทันคู่แข่ง หรือเหนือกว่า และองค์กรจะต้องใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อเสริมสร้างทักษะและทัศนคติให้แก่พนักงานของท่านเพื่อให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเราเรียกว่า Digital Transformation
นอกจากนี้Digital Transformation ยังสามารถปรับเปลี่ยนทิศทางของวัฒนธรรมในองค์กรให้เข้ากันกับยุคสมัยปัจจุบันมากขึ้น ด้วยการใช้เครื่องมืออุปกรณ์สื่อสาร หรือโปรแกรมการทำงาน ที่ทำให้พนักงานสามารถทำงานได้สะดวกยิ่งขึ้น ประหยัดเวลา และสามารถใช้ศักยภาพที่ตนเองมี เพื่อวางแผนงานที่ให้มีศักยภาพมากขึ้น
องค์กรชอบเด็กจบใหม่ที่มีลักษณะดังนี้
1.ขี้สงสัย
2.ทำโดยไม่ต้องสั่ง
3.มาก่อนกลับหลัง
4.เรียนรู้ไม่ผิดซ้ำ
5.ทำงานได้หลายอย่าง
6.หาความรู้ตลอดเวลา
7.ทำตัวให้มีประโยชน์ และมีตัวตน
วิธีการสมัครงานให้ได้งานควรปฏิบัติดังนี้
1.ทำความรู้จักกับองค์กรให้ดี คือเราต้องทำความเข้าใจกับองค์กรว่าเขาทำอะไรเราต้องการอะไร มีทัศนคติอย่างไร เพื่อที่เราจะได้นำเสนอในทางที่อุปกรณ์ต้องการ
2.เปลี่ยนบุคลิกภาพเสริมความมั่นใจ ขอเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่บุคคลในองค์กร และลูกค้าเพื่อเพิ่มภาพลักษณะที่ดีให้แก่องค์กร
3. รู้จุดแข็งจุดอ่อนของตัวเอง คือการที่เราทำความเข้าใจกับตนเองให้มากขึ้น เราสามารถแก้ไขและปรับปรุงในจุดอ่อนของตัวเองให้กลายเป็นจุดแข็งได้
4. การเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ คือการเพิ่มศักยภาพอย่างหนึ่งจะเป็นด้านภาษา หรือ ทักษะต่างๆเพื่อเพิ่มประสบการณ์ของตัวเองทำให้เราดูโดดเด่นในสายตาของนายจ้างว่าเรามีความสามารถหลากหลาย รอบรู้ แล้วเปิดกว้างตามยุคสมัย
ประโยชน์ที่ได้รับจากการอบรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
1.ได้รู้จักการใช้เทคโนโลยีให้มาประยุกต์ใช้กับการทำงาน เช่น การสื่อสารของพนักงานระหว่างการทำงาน
2.การทำ resume เพื่อไปสมัครงาน คือ สร้างความแตกต่างและความน่าสนใจเพื่อที่องค์กรจะได้รับเข้าทำงาน
3.รู้จักการทำ Work Shop เกี่ยวกับ การปฏิงาน การสรรหาและการคัดเลือก โดย สอนเกี่ยวกับขั้นตอนการทำ ตั้งแต่เริ่มแรก
4.ได้รู้ว่าควรเตรียมพร้อมเกี่ยวกับโปรแกรมอะไรในการฝึกงาน และทำงาน เช่น การใช้โปรแกรม excel ในการคํานวณเงินเดือน การใช้โปรแกรม powerpoint ในการนำเสนองาน
5.ได้รับความรู้ในการวางแผน ของ HR ในการพัฒนาองค์กร และการพัฒนาบุคคลากร เช่น การพัฒนาให้องค์กรมีธุรกิจที่หลากหลายเช่น PTT มีทั้งธุรกิจปั๊มน้ำมัน ธุรกิจปิโตรเคมีและ ธุรกิจไฟฟ้าและสาธารณูปการ
6 ได้รู้จักช่องทางการสมัครงานที่ง่ายกว่าปกติ คือการสมัครงานมีช่องทางหลายช่องทางในปัจจุบัน เช่น การฝากประวัติไว้ตาม job สมัครงานทางแพลตฟอร์มผู้ให้บริการรวมตำแหน่งต่างๆ อย่าง jobthai.com ,jobbkk .com ,การฝากประวัติไว้กับกรมการจัดหางาน, เว็บไซต์สมัครงานของแต่ละองค์กร
7.ได้รู้ข้อได้เปรียบขององค์กร ที่ใช้Digital HR ว่าสามารถนำมาวัดประสิทธิภาพ การวิเคาระห์คาดการณ์แบบเรียลไทม์และใช้เทคโนโลยีในการเก็บข้อมูลมากขึ้น
8.ได้เรียนรู้ทิศทางและกระแสการบริหารคนในปัจจุบันและอนาคตว่าองค์กรควรออกแบบการบริหารไปอย่างใรในยุคปัจจุบันให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้นเหมาะสมกับในยุคปัจจุบันและอนาคต
ผู้เขียน
1. น.ส.รวีวรรณ อ่อนน้อม 614466024
2. น.ส. ณัฐรี สายสุข 614466031
3. น.ส. อรอุมา ล่องไธสง 614466058
นักศึกษาหมู่เรียน 61/86 คณะวิทยาการจัดการ สาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์
อ้างอิง
ดร.กันต์กนิษฐ์ จันทร์สอน. (มีนาคม).
เอกสารประกอบการอบรมเรื่องโครงการอบรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
คุณปฐมพงษ์ โตพานิชสุรีย์. (มีนาคม).
เอกสารประกอบการอบรมเรื่องโครงการอบรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
เว็บไซต์มหาลัย
เว็บไซต์สาขาวิชา